Ledelse
– Vi har vært gjennom og er i en tøff omstillingsprosess, men jeg opplever at endringene i hovedsak er tatt godt imot, forteller forskningsdirektør John-Arne Røttingen.
Katrine Gramnæs
– Alle ansatte blir aldri helt enige. Det holder at jeg får med meg 80 prosent
Noen hevder han er for rask på avtrekkeren. Selv mener forskningsdirektør John-Arne Røttingen det er bedre å ta en beslutning og heller snu eller justere kursen i etterkant, enn å vente til man har funnet den perfekte løsningen.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Øks mot helsedirektører
Næringslivet ser mørkt på fremtiden: Fem av seks NHO-bedrifter negativt berørt av Iran-krigen
Kan utradisjonell smertebehandling få flere smertepasienter ut i jobb?
– Smertene gjorde meg selvopptatt og narsissistisk
– Langvarige smerter er en kilde til utenforskap fra arbeidslivet
Mest leste artikler
Debatt om statens lederlønnssystem: Fremtidige endringer i lønnsoppgjøret
Ingvill Kvernmo: Forstå psykososialt arbeidsmiljø - arbeidsgivers ansvar og vanlige misforståelser
Hvordan kontorløsninger påvirker sykefravær blant ansatte
Lønnsoppgjøret 2026: Meklingsstart og streikefare i frontfaget
Magne Lerø om kanselleringskultur og polarisering: En trussel mot tilgivelse i samfunnet