Ledelse
– Vi har vært gjennom og er i en tøff omstillingsprosess, men jeg opplever at endringene i hovedsak er tatt godt imot, forteller forskningsdirektør John-Arne Røttingen.
Katrine Gramnæs
– Alle ansatte blir aldri helt enige. Det holder at jeg får med meg 80 prosent
Noen hevder han er for rask på avtrekkeren. Selv mener forskningsdirektør John-Arne Røttingen det er bedre å ta en beslutning og heller snu eller justere kursen i etterkant, enn å vente til man har funnet den perfekte løsningen.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Norske PISA-resultater tegner en dyster framtid
Regjeringen advarer barn mot Tiktok, Youtube og Snapchat
Når møteinnkallingen fra sjefen har emnet «drøftelsesmøte»
Foreløpig rødgrønt flertall i Sverige – fortsatt uavklart
Datasikkerhet i styrerommet: Lekker styret?
Mest leste artikler
Sykmeldt: Slik ber du om tilrettelegging uten å dele diagnose
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Bjørn K. Haugland: Norge må styrke havforvaltningen og verne havet