Ledelse
Vegard Kolbjørnsrud forsker på kunstig intelligens og ledelse. Han sier at det som gjør noe med folks teknologifrykt, ikke er mer informasjon, men praktiske ferdigheter. – Folk trenger, jeg holdt på å si; eksponeringsterapi.
Anita Myklemyr
BI-forsker: Slik vil kunstig intelligens forandre lederrollen, 3 råd til ledere
Jo mer intelligent teknologi man har på arbeidsplassen, jo mer mellommenneskelig og tverrfaglig samhandling må lederne forvente å holde på med, mener BI-forsker Vegard Kolbjørnsrud.
Hvordan vil kunstig intelligens-teknologi omdefinere lederskap? Hvordan kan ledere, fra linjeledere til toppledere, utvikle seg på en god måte inn i den kunstige intelligensens tidsalder? Denne typen spørsmål stilte Vegard Kolbjørnsrud, Richard Amico og Robert J. Thomas − som alle jobbet i konsulentselskapet Accenture − i en studie tilbake i 2016.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?