Ledelse
Medarbeidere mener de får for lite tilbakemeldinger, mens lederne opplever at de gir mye, konstaterer Therese E. Sverdrup, prorektor og ledelsesforsker ved Norges Handelshøykole.
Norges Handelshøyskole.
– Det er en mismatch
Therese E. Sverdrup, ledelsesforsker ved Norges Handelshøyskole, er ikke overrasket over at ledere tror de gir flere tilbakemeldinger enn de faktisk gjør.
Sverdrup har ikke gjort egne breddestudier av hyppighet og effekt av tilbakemeldinger, men har i forbindelse med studiene hun selv har gjort på ledelse vært mye ute i bedrifter og snakket med medarbeidere og ledere. Hun kjenner ikke Simon Elvnäs' studier spesielt, men tror ikke det er uvanlig at ledere tror at de gir mer tilbakemeldinger enn de faktisk gjør.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Vet du hvem som er toppsjefer i de 50 største selskapene på Oslo Børs?
En kommisjon for etterpåklokskap og gapestokk etter Epstein
Tviholder på toppsjefene – laveste utskiftning på 17 år
KS: Kommuneøkonomien har blitt bedre
Kvinner i Forsvaret: Den lange veien fra ekskludering til operativ styrke
Mest leste artikler
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Ber lagmannsretten pålegge utlevering av LO-referater i bemanningsbyråsaken
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
KS krever nyttigere statlige tilsyn i kommunene