Ledelse
Det er noen grunnleggende, relasjonelle prosesser som må være på plass for at man skal få til samhandling på høyeste nivå, herunder tillit og involvering, understreker Glenn-Egil Torgersen, leder for forskningsprosjektet «Det uforutsette».
Anita Myklemyr
– Det finnes ingen mal for god samhandling
– I forskningen på samhandling ser vi at de underliggende forholdene er viktige, herunder hvordan tillit fungerer under risiko, sier Glenn-Egil Torgersen ved Forsvarets høgskole.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Spekter: – Kulturen vil bli salderingspost i kommunene
FT: USA knytter sikkerhetsgarantier for Ukraina til fredsavtale som gir bort territorium
Det er noe som mangler i debatten om innovasjon
Svar til Vegard Einan: Anbud er ikke veien til bedre tjenester
Stiller spørsmål om LO/Ap-samarbeid i Stortinget
Mest leste artikler
Diskrimineringsnemnda og Kirkerådet: Leder degradert etter kontroversiell rasismeavgjørelse
Jobb & karriere: Hvordan håndtere økt sykefravær og stress i arbeidsmiljøet
Kunstig intelligens og arbeidsliv: Fire scenarier for 2035
Norge svarer ESA: Innleieregler og EØS-avtalen under lupen
Betyr endringene i arbeidsmiljøloven som kom 1. januar at det blir færre arbeidsmiljøsaker om krenkelser og trakassering?