Ledelse
Det er noen grunnleggende, relasjonelle prosesser som må være på plass for at man skal få til samhandling på høyeste nivå, herunder tillit og involvering, understreker Glenn-Egil Torgersen, leder for forskningsprosjektet «Det uforutsette».
Anita Myklemyr
– Det finnes ingen mal for god samhandling
– I forskningen på samhandling ser vi at de underliggende forholdene er viktige, herunder hvordan tillit fungerer under risiko, sier Glenn-Egil Torgersen ved Forsvarets høgskole.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre ut i landet for å lytte til næringslivet – starter med oljebransjen
Stein Erik Hagen er død: – En bauta har gått bort
Norsk bistand øker, men globale kutt er «verre enn worst case»
Mener det norske likhetsidealet skaper større forskjeller
Mer konkurranse, takk
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
Slik kan du som leder ta vanskelige samtaler med ansatte
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv
Politiledere støtter kortere politiutdanning for å løse bemanningskrise
Kraftkrise i Nord-Norge: Politisk ansvar og nødvendige tiltak