Du kan ha mer enn én jobbidentitet

Kravet om å være autentisk, å være seg selv, er en velkjent tematikk innenfor ledelse. Det å strebe etter å bedrive ledelse med utgangspunkt i den personen du faktisk er, regnes stort sett som positivt, men det har også dukket opp noen motforestillinger. For et par år tilbake problematiserte eksempelvis Insead-professor Herminia Ibarra at autensitet er blitt nok en arena der man skal prestere. Professoren advarte mot at det å vise frem autensititet kunne bli nok en øvelse i konformitet.