Ledelse
ID 1613679 © Endostock | Dreamstime.com
En uvanlig - og litt rar - teknikk for å unngå at møter sporer av
Avsporing er den største utfordringen for produktivteten i møter, hevder konsulentene Bob Frisch og Cary Greene. I et innlegg i nettutgaven til Harvard Business Review tar de to til orde at det ofte går for lang tid før ledere eller kolleger avbryter den eller de som har sporet av. Dette kan skje fordi de kvier seg for å avbryte.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Minnetaler til kong Harald: – Han ga alt for Norge
Flere ansetter, men nyutdannede er mindre attraktive
Bruker mangfold og inkludering til grønnvasking
Hva om vi forstår oss selv som noe vi forvalter?
Aschehoug forblir norsk, men hva nå?
Mest leste artikler
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Russland trapper opp krigen: Ukraina kan stå foran katastrofe