Ledelse
Ledere bør luke ut egne kognitive og adferdsrelaterte tilbøyeligheter før de tar store beslutninger.
Craig Sunter
Er du klar for å ta gode beslutninger?
Selv strålende ledere kan ta fryktelig dårlige avgjørelser. Noen ganger skyldes det uflaks eller dårlig timing, men en bugnende forskningslitteratur peker på andre ting: Logiske og adferdsrelaterte skjevheter.
75 prosent av beslutninger tas under feil forutsetninger. Heldigvis finnes det flere teknikker for å hindre feilkoblinger, ifølge forskerne Philip Meissner og Torsten Wulf ved Marburg Universitet i Tyskland som har sett på hva som kjennetegner gode beslutninger sammen med ex-McKinseykonsulenten Olivier Sibony. Funnene deres er publisert i April-utgaven av McKinsey Quarterly.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Splittelse i EU om energi og Ukraina
Nav vet hva som virker, men har ikke råd til å bruke det
Fransk kommunevalg: Ytre venstre overrasker i første runde
Flere Sp-ordførere åpner for å gå til høyresiden
Nordmenn vil ha hardere prioritering i helsetjenesten
Mest leste artikler
Tilsyns-Norge: Er vi i ferd med å kontrollere hverandre i senk?
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
LO avviser drøfting av innleiesaken i Samarbeidskomiteen med Ap
Magne Lerø om kommuner som sier nei til vindkraft: Konflikter og politisk strid