Forberedt på kriser?

Du vet aldri når en naturkatastrofe eller annen krise vil ramme en leverandør, men det går an å redusere risikoen for tap. Harold L. Sirkin, partner i Boston Consulting Group, gir i et blogginnlegg hos Harvard Business Review blant annet følgende tips:

* Spre leverandøravtalene

Det hjelper ikke å ha mange leverandører hvis alle er lokalisert i samme land eller region. Sirkins anbefaler å ha leverandører ulike steder, noen nær hovedkontoret, andre lenger unna.

* Invester i fleksibilitet

Bedrifter holder kostnadene nede ved å satse på drift som gir stordriftsfordeler. Det bedriftene trenger, er imidlertid et dynamisk leverandørnettverk som gjør at de raskt kan tilpasse seg endringer, hevder Sirkins. Han skriver at dette kan gjøres blant annet ved å senke de faste kostnadene, og øke de variable. To vanlige grep for å få til dette, er å sette ut produksjonen eller bruke kortsiktige kontrakter.