Ledelse
Når vi er syke tappes vi for mental energi. Det krever en større innsats å konsentrere seg, og vi klarer ikke innhente den konsentrasjonen til neste dag, ifølge forskerne. Foto: PeopleImages/iStock
Forskning: Å jobbe når man er syk kan skape en farlig dominoeffekt
– Ledere bør fraråde og jobbe når man er syk ved å forsikre team-medlemmer om at hvis de føler seg uvel, er det akseptabelt å redusere daglige arbeidsmål og i stedet ta vare på helsa si.
Lest om ledelse. Det sier Wladislaw Rivkin, professor i organisasjonsatferd ved Trinity Business School i Dublin. Han er en av forskerne bak studien «Should I stay or should I go? The role of daily presenteeism as an adaptive response to perform at work despite somatic complaints for employee effectiveness» som nylig ble publisert i Journal of Occupational Health Psychology.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forståelig om Høiby anker
Tillitsreform på innpust, bemanningskrise på utpust
Når driften skygger for utviklingsprosjektene
Søreide vil røske opp i Nav
Verdensledere om Iran-avtale: Klare til å oppheve sanksjoner
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv