Ledelse
Etter at Tom Nordlie fikk sparken fra Vålerenga i 2001 var det plutselig ingen som trengte å høre hans råd og meninger, forteller han til Aftenposten.
Jarvin (CC-BY-3.0)
Fra suksess til kølapp nummer 102 hos NAV
Tom Nordlie gikk fra jubelbrus og full oppmerksomhet, til å føle seg helt glemt.
Ledere må takle både medgang og motgang. Det vet Tippeliga-trener Tom Nordlie mye om. Etter at han fikk sparken i Vålerenga endte han opp med kølapp nummer 102 hos NAV. Tidligere i livet har han også måttet ta grep om tilværelsen etter å ha opplevd tragiske hendelser.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
HR Norge: Staten må ut av AFP – bruk milliardene på dem som virkelig trenger det
Staten overtar planansvaret i Fensfeltet
Fornybar Norge: Staten går i pluss med norgespris
Flertall for å be regjeringen se på hormonbehandling for kvinner
Ledere er hyrder, ikke herskere
Mest leste artikler
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Hvordan norske toppledere bruker LinkedIn – og lykkes med det
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden