Ledelse
Etter at Tom Nordlie fikk sparken fra Vålerenga i 2001 var det plutselig ingen som trengte å høre hans råd og meninger, forteller han til Aftenposten.
Jarvin (CC-BY-3.0)
Fra suksess til kølapp nummer 102 hos NAV
Tom Nordlie gikk fra jubelbrus og full oppmerksomhet, til å føle seg helt glemt.
Ledere må takle både medgang og motgang. Det vet Tippeliga-trener Tom Nordlie mye om. Etter at han fikk sparken i Vålerenga endte han opp med kølapp nummer 102 hos NAV. Tidligere i livet har han også måttet ta grep om tilværelsen etter å ha opplevd tragiske hendelser.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
– Bruker du KI bare til å kutte kostnader, forsvarer du dagens virksomhet
Netanyahu får sterk kritikk etter avsløring om at Israel ble varslet om Hamas-angrepet i 2023
Historisk svake læringsresultater vekker bekymring – Utdanningsforbundet etterlyser skoleforlik
Tysk institutt advarer mot stor mangel på fagarbeidere
Når hensynet til én utfordrer hensynet til teamet
Mest leste artikler
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Tre spørsmål om endring
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling