Fremtidens ledertrender

Dét mener Wayne Turmel, forfatter av blogginnlegget «Back to the future» hos Management-Issues. Dette er tre av de «gamle» fremtidstrendene han mener å se:

* Flere mennesker jobber hjemmefra istedenfor å pendle til jobben.
Dette kan være utfordrende for den som «drifter» kontoret, men å jobbe hjemme er ikke noe nytt. Det har vært gjort til alle tider. Smeden bodde ved smia. Butikkeiere bodde over butikken.

* Spredt arbeidskraft vil gjøre det vanskelig å bedrive strategi.
Tja. Turmel minner om at egyptere, persere, romerne, mongolerne og en rekke andre hadde store imperier som omfattet mange land og kulturer, og det i en tid hvor det ikke fantes elektronisk kommunikasjon. Det de hadde var en klar rapporteringsstruktur, en klar misjon og klare konsekvenser for brudd på reglene. (Sistnevnte ville i sin daværende form riktignok vært for voldelig til å kunne gå inn i noen personalpolitikk i dag.)

* Sosiale nettverk vil føre til radikale endringer i måten vi knytter bånd på og i måten vi danner team på.
Turmel tviler på påstanden. Han mener mye er som før: Du jobber med folk du kjenner og stoler på. Om du befinner deg i landsbyen eller på intranett må du kjenne, ha tillit til og tro på menneskene du jobber sammen med. Verktøy som Facebook og Twitter er bare enklere måter å bli kjent med mennesker på.

Fremtidens ledertrender er et resultat av noen kosmetiske endringer, men Wayne Turmel mener at hvis ledere kjenner menneskene de jobber med, gir dem oppgaver som betyr noe, behandler dem på en god måte og sørger for at relasjonen er til gjensidig nytte, vil vi nok finne en måte å komme ut av det på. På en like god måte som vi har gjort det de siste 4000 årene eller så.