Ledelse
Photowitch | Dreamstime
Gjort er gjort og spist er spist
Brorparten av ledere fatter beslutningene sine basert på fornuft, og tar gjerne imot innspill fra andre. Og som med fotballdommeren, så er det få av dem som går tilbake på beslutningen sin i ettertid. Det viser en ny undersøkelse.
Undersøkelsen, som er gjennomført av Chef, spurte 1466 ledere om sine beslutningsvaner. Majoriteten opplever seg selv som rasjonelle; hele 47 prosent svarer at de tar avgjørelser basert på logikk, mens bare ti prosent mener at de følger magefølelsen. Resten følger en kombinasjon.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv