Ledelse
Håndbok i innovasjon
Forskere ved IRIS og NTNU samfunnsforskning lager håndbok for medarbeiderdrevet innovasjon.
Forskerne har studert 20 bedrifter for å finne ut hva de gjør for å trekke de ansatte med i innovasjonsprosesser.
– Åpenhet og god flyt av informasjon om den daglige driften og beslutninger som blir tatt, er vesentlig for å få til gode innovasjonsprosesser med aktive medarbeidere, sier prosjektleder Kåre Hansen, forskningssjef ved IRIS sier til bladet Univers (eksternmagasinet til Universitetet i Stavanger).
Videre vil godt samspill mellom ledelsen, de ansatte og tillitsmannsapparatet øke mulighetene for medarbeiderdrevet innovasjon.
Ifølge forskeren kan også elektroniske forslagssystem og etablering av møtefora og digitale møteplasser, for eksempel på Facebook, spille en rolle. Dette må imidlertid munne ut i handlinger som ledelsen, de ansatte og tillitsmannsapparatet samlet kan sette ut i livet.
Håndboken om medarbeiderdrevet innovasjon er laget oppdrag av Nærings- og handelsdepartementet. Boken vil ifølge Univers foreligge i papirformat i løpet av våren. Den vil også kunne lastes ned fra en nettportal.
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Hvordan håndtere varsling før drøftelsesmøte: Arbeidsgivers rettigheter og plikter
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv