Ledelse
Førsteamanuensis ved Universitetet i Stavanger, Annie Haver.
– Ingen riktig eller gal regulering av følelser
I stedet handler det om sunne eller usunne reguleringsstrategier, hevder førsteamanuensis ved Universitetet i Stavanger, Annie Haver.
– Når vi forsker på – samt omtaler – regulering av følelser, er det viktig å poengtere at det ikke finnes riktig eller gal regulering av følelser. Med det forstås at enkelte mennesker ikke nødvendigvis regulerer bedre enn andre, sier Annie Haver, som nylig skrev sin doktoravhandling med tittelen Emotion Regulation and its significance for Leadership. Avhandlingen, som ble omtalt i Dagens Næringsliv, hevdet blant annet at kvinner var flinkere til å benytte seg av såkalte gode reguleringsstrategier for følelser enn menn.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv