Ledelse

Tidligere Microsoft-sjef Steve Ballmer var skeptisk da fire ansatte troppet opp på kontoret hans og foreslo at Microsoft skulle utvikle en spillkonsoll som IKKE var kompatibel med Windows. Tidligere hadde Microsoft kun satset på PC-spill, men de ansattes drøm var at spillutviklere skulle få spillerom for all sin kreativitet –uten alle de begrensningene en PC medførte. Ideen ble videreutviklet, og de fikk ja fra ledelsen. Resultatet ble spill­suksessen Xbox.

Innovasjon ­med mening starter i egen bedrift

Ikke tenk at du skal løse kundens problemer. Dropp tanken om å skulle få opp flest mulig nye ideer. Sats heller på innovasjon som gir mening for folk, og start hos dine egne ansatte, oppfordrer Roberto Verganti, professor i innovasjon og ledelse ved Politecnico de Milano.

Anita Myklemyr Anita Myklemyr
Publisert Sist oppdatert

Vi er på Værnes i Trondheim. I en konferansesal på et hotell står rundt 30 norske ledere og innovasjonseksperter i en sirkel på gulvet. De jobber i Statoil, Yara, DnB, Siva, NTE (Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk), BKK (Bergenshalvøens Kommunale Kraftselskap), Powel og Sparebanken1 Midt Norge. NTNU-professor Alf Steinar Sætre har akkurat introdusert dem for Roberto Verganti, professor i innovasjon og ledelse ved Politecnico de Milano. Sætre henter flere ganger i året inn innovasjonsforskere fra det internasjonale A-laget av innovasjonsforskere til Norge for å holde seminar for norske innovasjonseksperter og ledere. Årets første forsker i seminarrekken er Roberto Verganti.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

ledelse innovasjon
Powered by Labrador CMS