– Kunnskapsarbeidere trenger inspirerende ledere

Alexander Sandvik er utdannet dataingeniør og har nå tatt en doktorgrad ved NHH. Han har forsket på hva slags ledelse som passer best for kunnskapsmedarbeidere. Dette skriver Dagens Næringsliv mandag.

Han har intervjuet 34 ingeniører fra to firmaer, et fra oljebransjen og et fra telekommunikasjon.

Sandvik mener at det er krevende å lede kunnskapsmedarbeidere som ingeniører.

– Jeg fant ut at de lederne som lykkes, er de som driver det vi kaller transformasjonsledelse. Det handler om å greie å skape en felles visjon og appellere til det emosjonelle hos de ansatte. På den måten blir selskapets mål med arbeidet viktigere enn ansattes eventuelle egenagenda, sier Sandvik til DN.