Ledelse
– Jeg kunne ikke lenger forsvare å fortsette som leder når det ble så tydelig at det ville være mye bedre for bedriften om jeg brukte den kapasiteten jeg hadde på en annen måte, sier Hallgeir Gustavsen i Vecora.
Tim Esborn
Kunsten å vite når man skal gi seg
Ved nyttår gikk Vecora-sjefen på eget initiativ tilbake til å bli en vanlig medarbeider. – Flere ledere burde gjøre som han, mener lederutvikler.
Det er fem år siden Hallgeir Gustavsen ble ansatt i Vecora, et digitalbyrå i Sandnes som hjelper bedrifter å markedsføre seg på nett. To år senere ble han daglig leder for de ti ansatte.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Mye skrolling påvirker opplevelsen av arbeidsmiljøet
Politikerskapt mangel på ansatte i offentlig sektor
Slik leder du best når det gjelder som mest
Hver sjette tiendeklassing har et fravær som vekker bekymring
Innvandring til Norge tilbake på nivået fra 2019
Mest leste artikler
Tilsyns-Norge: Er vi i ferd med å kontrollere hverandre i senk?
Gyda Ellefsplass Olssen kåret til Årets forsvarskvinne 2026
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
Robert Flataas om skolepolitikk i Norge: Behov for rammer og ressurser fremfor detaljstyring