Ledelse

Foto: fizkes/iStock

Ledere bør ikke mekle i arbeidskonflikter

Ledere skal passe seg for å bli meklere i arbeidskonflikten, og ofte heller tre litt til siden, mens konflikten pågår. De kan komme sterkere på banen når endringer skal iverksettes etterpå.

Caroline Marie Svendsen Caroline Marie Svendsen
Publisert Sist oppdatert

Det mener Robert Salomon. Han er forsker ved OsloMet og tidligere leder av Arbeidsforskningsinstiuttet, AFI. I sin tidligere rolle ved AFI har han vært med på å bistå i konflikthåndtering mange steder.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

arbeidskonflikter ledelse
Powered by Labrador CMS