Ledelse
Fotballtrener Tom Nordlie har gode erfaringer med ikke å dele negativ informasjon om klubben eller seg selv med spillerne. Posten-sjef Dag Mejdell har en annen tilnærming til å håndtere slike situasjoner.
NTB Scanpix / Terje Pedersen
Ledere håndterer negative hendelser forskjellig
Noen ledere mener det er viktig å informere de ansatte før negative nyheter om bedriften når mediene. Andre har lært av erfaring at det lønner seg å vise de ansatte at man ikke bryr seg om det negative.
Dagens Næringsliv har snakket med Posten-leder Dag Mejdell og fotballtrener Tom Nordlie, som også har vært leder i næringslivet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Ingen enighet om overtid for deltidsansatte
«Vi priser mangfold og integrering. Nesten som et håp om at alt skal bli norsk til slutt. Glem det»
Stoltenberg dropper fred og sikkerhet
KI-en brøt seg ut. Heldigvis skjedde det nå
Kraftig fall i utgifter til sykepleiervikarer i kommunene
Mest leste artikler
Sykmeldt: Slik ber du om tilrettelegging uten å dele diagnose
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Stenseth-brannen: Slik tok brigadesjefen de brutale valgene
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling