Ledelse
Fotballtrener Tom Nordlie har gode erfaringer med ikke å dele negativ informasjon om klubben eller seg selv med spillerne. Posten-sjef Dag Mejdell har en annen tilnærming til å håndtere slike situasjoner.
NTB Scanpix / Terje Pedersen
Ledere håndterer negative hendelser forskjellig
Noen ledere mener det er viktig å informere de ansatte før negative nyheter om bedriften når mediene. Andre har lært av erfaring at det lønner seg å vise de ansatte at man ikke bryr seg om det negative.
Dagens Næringsliv har snakket med Posten-leder Dag Mejdell og fotballtrener Tom Nordlie, som også har vært leder i næringslivet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Staten sløser – men hvem er syndebukken?
Dette er G7-lederne enige om
Høyre vil ha mer hemmelighold rundt jobbsøkere
Spørsmål om kuttet i drivstoffavgiften opp i Stortinget
8 av 10 innkjøpere i offentlig sektor mener eksterne konsulenter bidrar med spisskompetanse de selv ikke har tilgang på
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt