Ledelse
Fotballtrener Tom Nordlie har gode erfaringer med ikke å dele negativ informasjon om klubben eller seg selv med spillerne. Posten-sjef Dag Mejdell har en annen tilnærming til å håndtere slike situasjoner.
NTB Scanpix / Terje Pedersen
Ledere håndterer negative hendelser forskjellig
Noen ledere mener det er viktig å informere de ansatte før negative nyheter om bedriften når mediene. Andre har lært av erfaring at det lønner seg å vise de ansatte at man ikke bryr seg om det negative.
Dagens Næringsliv har snakket med Posten-leder Dag Mejdell og fotballtrener Tom Nordlie, som også har vært leder i næringslivet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Anthropic går på børs – hva så?
Undersøkelse: Vi opplever stadig oftere at eldre kolleger diskrimineres
Har du mot til å ikke være deg selv som leder?
Den stille makten
Feil bruk kan gjøre KI til en unyttig nikkedukke
Mest leste artikler
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
Janes E. Kjeldsen om Equinors retorikk: Derfor tror nordmenn at fornybarandelen er høyere
Omvendt lommetyveri: Slik virker underforstått retorikk
3 undersøkelser om hva faktorer som lønn, ledelse og arbeidsmiljø betyr ved valg av arbeidsgiver
Ingvald Thuen: Når bilen blir en sikkerhetsrisiko og etterretningssensor