Ledelse
New Zealands statsminister Jacinda Ardern har fått skryt for måten hun har vist omsorg i sitt lederskap under koronakrisen.
REUTERS/Loren Elliott/File Photo
Ledere kan enten styrke seg eller la seg ødelegge av kriser
Da verdens mest kjente utdanningsinstitusjon for kommende ledere, Harvard University, stengte ned på grunn av korona, sa de opp alle sine servicemedarbeidere på dagen. Et skrekkeksempel på dårlig kriseledelse.
Koronakrisen har snudd opp ned på arbeidshverdagen til de fleste. Mange bedriftsledere har sett på krisen som en stor trussel mot deres virke. Flere har trukket seg tilbake.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?