Ledelse
New Zealands statsminister Jacinda Ardern har fått skryt for måten hun har vist omsorg i sitt lederskap under koronakrisen.
REUTERS/Loren Elliott/File Photo
Ledere kan enten styrke seg eller la seg ødelegge av kriser
Da verdens mest kjente utdanningsinstitusjon for kommende ledere, Harvard University, stengte ned på grunn av korona, sa de opp alle sine servicemedarbeidere på dagen. Et skrekkeksempel på dårlig kriseledelse.
Koronakrisen har snudd opp ned på arbeidshverdagen til de fleste. Mange bedriftsledere har sett på krisen som en stor trussel mot deres virke. Flere har trukket seg tilbake.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Støre om beredskap i Norden: – Vi lever på en illusjon
Toppdiplomat foreslår løsninger for å unngå Nato-skilsmisse
Når omsorg møter prestasjonskrav – et paradoks i arbeidslivet vi snakker for lite om
Sparket sjef i ny sjefjobb?
– For meg handler ikke LinkedIn om synlighet for synlighetens skyld
Mest leste artikler
Konsekvenser av innleie-innstramminger i bygg- og anleggsbransjen
Jobb & karriere: Hvordan vite om du skal bli i jobben eller gå videre som leder
Hvordan unngå å overbelaste dine mest motiverte ansatte
Trine Larsen om å forberede seg på sorte svaner: Uforutsigbarhet i dagens verden
Ingvill Kvernmo: Forstå psykososialt arbeidsmiljø - arbeidsgivers ansvar og vanlige misforståelser