Ledelse
Ledere vil hjelpe
Mange blir ledere fordi de ønsker å hjelpe andre, mener britiske forskere, og utfordrer dermed teorier om egoistiske motiver.
De kan være arrogante, ekstremt selvopptatte, mangle medfølelse for andre og kan ønske å bruke andre mennesker for å nå egne mål. De er narsissister, og det er ikke så mange av dem, men i en norsk studie ble det nylig konkludert med at narsissister har en tendens til å havne i lederstillinger.
Sykelige egoister blir ofte ledere
En britisk studie viser imidlertid at det ikke nødvendigvis må ligge egoisme bak ønsket om å bli leder. Eksperimenter med økonomiske spill viser at de som velger å lede faktisk får mindre utbytte selv enn de som velger å følge, skriver forskning.no i artikkelen ”Leder for å hjelpe”.
Personlighetstester viste for øvrig at mennesker som havner i lederposisjon oftere er positive, konstruktive og hjelpende enn egoistiske.
Studien underslår ikke egoisme som drivkraft for mange ledere, men fremhever altså at ledelse også kan være tjenende.
Nylige artikler
Omkamper er ikke et tegn på svak ledelse – det er prisen for sterke fagmiljøer
20 helsedirektører har pendlerbolig – koster 3 millioner kroner i året
– Vi kan streike i månedsvis
Lokale SV-profiler misfornøyd med Bergstø – vil ha ekstraordinært landsmøte
Arbeidslivet er ikke rigget for Gen Z
Mest leste artikler
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Ole Gustav Gjekstad: Ny landslagssjef med fokus på individuell teknikk
Arbeidslivet er ikke rigget for Gen Z
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen
Lederandelen i Kommune-Norge synker: En analyse av utviklingen fra 2005 til 2024