Liten eller stor bedrift?

En entreprenør som tar egne initiativ og kan vise til konkrete resultater vil ofte like seg i den lille bedriften. Han eller hun produserer, leverer og gjør det fort. Du er ikke redd for å ta i et tak der det trengs, og du er klar for å kunne gjøre alt. Motgang og konflikter ser du som naturlige hindre på veien.

Faren ved denne typen bedrifter, er ifølge det svenske magasinet Chef at «alt» kan bli din oppgave. Rådet til ledere er derfor: Ikke minst fokus, lær deg å delegere. Ta deg fra tid til annen tid til å reflektere over hvordan du skal oppnå resultater. Hvis målet er videre karriere, kan en liten bedrift være en «felle» mot slutten av karriereløpet. Dette fordi utviklingsveiene er få.

Hvis du er en lagspiller som passer inn i store mønstre der hver enhet gjør sin lille del av en større jobb, kan du trives i en større bedrift. Hvis du er akademiker i starten av karrieren er det her du har flest sjanser til å gjøre karrkere etter som det finnes mange ulike nivåer. Du har ingenting imot møter og har lett for å samarbeide med medarbeidere og ledere. Du krever ikke så stort rom for egne ideer, men jobber helhjertet for foretakets felles mål.

Skal du gjøre det godt i den store bedriften, må du lære deg spillereglene, hvem som har makten og hvem som styrer den skjulte agendaen. Sørg for å få støtte for beslutninger før møter der de formelle beslutningene skal tas. Sjefer avlastes og kan oppnå fremgang gjennom dine resultater. Chefs råd er imidlertid at man sørger for å få fortalt hva man har gjort for å få til disse resultatene, slik at sjefen ikke får hele æren.