caption – Når ansatte opplever at lederen ikke har tid, ikke følger opp eller ikke støtter dem når det butter, kan motivasjon og viljen til å gjøre en «ekstra innsats» svekkes, sier professor og forsker Geir Thompson.
– Når ansatte opplever at lederen ikke har tid, ikke følger opp eller ikke støtter dem når det butter, kan motivasjon og viljen til å gjøre en «ekstra innsats» svekkes, sier professor og forsker Geir Thompson.

Når sjefen får for mange å følge opp

Jo flere medarbeidere ledere har ansvar for, jo mindre støttende og styrende blir de, viser norsk studie. – Å øke kontrollspennet kan se effektivt ut på organisasjonskartet, men i praksis kan det bli dyrt, sier forsker Geir Thompson.

Anita Myklemyr
Publisert

I Dagens Perspektiv har du den siste tiden kunnet lese flere artikler om flatere organisasjoner og ledere som får ansvar for flere ansatte enn før. Det omtales gjerne som lederspenn / kontrollspenn. 

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

kontrollspenn flatere organisasjoner ledelse
Powered by Labrador CMS