Noen småtips når en medarbeider skal slutte

Når en ansatt slutter, forsvinner det mye kunnskap og erfaring ut av huset. Noe av det du som leder kan gjøre, er å oppmuntre den som slutter til å dele kunnskap før han eller hun forsvinner ut. Det er mange måter å gjøre det på, og hbr.org gir i en artikkel om tematikken mange råd og eksempler. Dette er noen av tipsene:

• Gi kolleger med mindre erfaring mulighet til å observere hvordan eksperten jobber.
• Be andre i teamet om å notere ned hva de lærer av eksperten, og – kanskje enda viktigere – be dem om å øve seg på nye oppgaver og måter å jobbe på.
• Verdsett medarbeidere som engasjerer seg i opplæring og coaching med tanke på forfremmelser etc.

Unngå: