Ledelse
Ny lederrolle med unge sjefer
Ledere født i 1980-årene kan komme til å forandre lederrollen, viser ny studie.
En fersk studie fra Lunds Universitet i Sverige viser at unge ledere fokuserer mer på fleksibilitet, frihet, medarbeidernes personlige utvikling og hensynet til den øvrige verden. Det skriver HegnarKvinner.
Forskerne bak studien har blant annet intervjuet unge sjefer i servicebransjen og sett nærmere på de unge ledernes positive og negative egenskaper.
Ifølge studien er unge sjefer flinke til å tilegne seg informasjon fra forskjellige kilder, og de er mer fleksible og eksperimenterende. Videre fokuserer de nye, unge lederne mer på kunnskap enn på hierarki.
På minussiden peker forskerne på at unge sjefer legger et alt for stort ansvar på sine medarbeidere, noe som kan føre til stress og usikkerhet.
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Hvordan håndtere varsling før drøftelsesmøte: Arbeidsgivers rettigheter og plikter
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv