Ledelse
Ny lederrolle med unge sjefer
Ledere født i 1980-årene kan komme til å forandre lederrollen, viser ny studie.
En fersk studie fra Lunds Universitet i Sverige viser at unge ledere fokuserer mer på fleksibilitet, frihet, medarbeidernes personlige utvikling og hensynet til den øvrige verden. Det skriver HegnarKvinner.
Forskerne bak studien har blant annet intervjuet unge sjefer i servicebransjen og sett nærmere på de unge ledernes positive og negative egenskaper.
Ifølge studien er unge sjefer flinke til å tilegne seg informasjon fra forskjellige kilder, og de er mer fleksible og eksperimenterende. Videre fokuserer de nye, unge lederne mer på kunnskap enn på hierarki.
På minussiden peker forskerne på at unge sjefer legger et alt for stort ansvar på sine medarbeidere, noe som kan føre til stress og usikkerhet.
Nylige artikler
Ingen fremgang i kvinneandelen i toppledergruppene
Direktørveldet er over oss – ikke minst i NHO
Når ansatte låses fast, taper både arbeidslivet og samfunnet
«Mitt barn oppfører seg i alle fall bra»
Advokat-Norge kjekler om særlig uavhengig stilling
Mest leste artikler
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.