Ledelse
Ny lederrolle med unge sjefer
Ledere født i 1980-årene kan komme til å forandre lederrollen, viser ny studie.
En fersk studie fra Lunds Universitet i Sverige viser at unge ledere fokuserer mer på fleksibilitet, frihet, medarbeidernes personlige utvikling og hensynet til den øvrige verden. Det skriver HegnarKvinner.
Forskerne bak studien har blant annet intervjuet unge sjefer i servicebransjen og sett nærmere på de unge ledernes positive og negative egenskaper.
Ifølge studien er unge sjefer flinke til å tilegne seg informasjon fra forskjellige kilder, og de er mer fleksible og eksperimenterende. Videre fokuserer de nye, unge lederne mer på kunnskap enn på hierarki.
På minussiden peker forskerne på at unge sjefer legger et alt for stort ansvar på sine medarbeidere, noe som kan føre til stress og usikkerhet.
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv