Ledelse
Offentlig sektor jakter talenter
Offentlig sektor må bygge sin merkevare som arbeidsgiver, mener Peggy Brønn ved Handelshøyskolen BI.
Offentlig sektor konkurrerer med privat næringsliv og de beste talentene, og det er ikke nok å kunne tilby spennende og faglig utfordrende oppgaver. Potensielle jobbsøkere må vite hva offentlig sektor har å tilby.
Offentlig sektor har ikke tradisjon for å jobbe målrettet med merkevarebygging og omdømmebygging. I en artikkel i tidsskriftet Communication Director Magazine, skriver imidlertid professor Peggy Brønn fra Handelshøyskolen BI at alle virksomheter, både i offentlig og privat sektor, må arbeide målrettet for å fremstå som en attraktiv arbeidsgiver.
Brønn legger vekt på at organisasjonen bør stille spørsmål om hvem de er som organisasjon og hvordan de ønsker å bli oppfattet som fremtidige arbeidsgivere, skriver forskning.no.
Hva særpreger organisasjonen på en positiv måte? Hvilke kjennetegn ved organisasjonen kan sies å være sentrale, karakteristiske og varige?
Nylige artikler
Kvinneandelen blant styreledere i statens selskaper faller for tredje år på rad
Samferdselsministerens overkjøring av Statens vegvesen
Når blir ledelse manipulasjon?
Problemet er ikke om CV-en er to eller fire sider – det er at jobbsøkere får motstridende råd
Offentlige søkerlister – færre gode ledere
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Nicolai Andersen om kunstig intelligens i virksomheter: Derfor uteblir gevinstene av KI