Ledelse
Oppkjøp – de første, avgjørende timene
FRA ARKIVET. De første timene etter at et selskap er kjøpt er avgjørende for resten av prosessen, har Atea-sjef Steinar Sønsteby erfart. Video i artikkelen.
It-selskapet Atea er det man kaller en serieoppkjøper.
Oppkjøp har i over et tiår vært en sentral del av vekststrategien, og konsernsjefen i selskapet – Steinar Sønsteby – har vært med på godt over 50 oppkjøp.
I et videointervju om oppkjøp her i Dagens Perspektiv har Sønsteby snakket om hvor viktig han mener det er at de ansatte i det oppkjøpte selskapet får informasjon og får stille spørsmål til kjøper på et tidlig tidspunkt.
Se videoklippet fra arkivet her:
– Hvis de ansatte får høre at selskapet de jobber i har blitt kjøpt via rykter eller en børsmelding, mister man kontrollen. De ansatte må få informasjon og få anledning til å stille spørsmål til dem som eier svarene – kjøperne, sier Steinar Sønsteby.
De ansatte lurer særlig på hvordan oppkjøpet vil påvirke dem personlig og i deres arbeid.
– Da må vi ha svarene.
Videointervjuet, som er gjort av Aurora Hannisdal, ble først publisert i Dagens Perspektiv sommeren 2018.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Når ledere blir flaskehalsen ved bruk av KI i arbeidslivet
Hva skjer i hjernen ved stress, og hvordan påvirker det beslutninger og lederskap?
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?