Ledelse
– Ved å være en perfeksjonistisk leder vil listen ofte bli lagt så høyt at medarbeidere synes det er umulig å nå opp til forventningene, sier Per Egill Frostmann, ledelseskonsulent og partner i Storform AS. Illustrasjonsbilde.
Dreamstime
Perfeksjonisme er langt fra perfekt
Ledere må lære seg å tøyle sine perfeksjonistiske tilbøyeligheter. Ellers kan det gå på bekostning av både dem selv og medarbeiderne.
Å være perfeksjonist kan høres ut som en positiv egenskap, at man er nøyaktig og leverer god kvalitet. Men går det for langt har denne egenskapen en bakside som kan være krevende og i noen tilfeller ødeleggende. For om alt man gjør må være perfekt, kan det koste mye tid og energi.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Syltynn avtale mellom Iran og USA
Rekrutterere bruker ikke LinkedIn slik du tror – Vi skroller ikke gjennom innlegg
Flink, men uvillig
Svensk krafttrøbbel kan smitte over til Norge: – Ser uvanlig dyrt ut
Stordalen blir storeier i Norwegian etter gigantavtale
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt