Ledelse
– Ved å være en perfeksjonistisk leder vil listen ofte bli lagt så høyt at medarbeidere synes det er umulig å nå opp til forventningene, sier Per Egill Frostmann, ledelseskonsulent og partner i Storform AS. Illustrasjonsbilde.
Dreamstime
Perfeksjonisme er langt fra perfekt
Ledere må lære seg å tøyle sine perfeksjonistiske tilbøyeligheter. Ellers kan det gå på bekostning av både dem selv og medarbeiderne.
Å være perfeksjonist kan høres ut som en positiv egenskap, at man er nøyaktig og leverer god kvalitet. Men går det for langt har denne egenskapen en bakside som kan være krevende og i noen tilfeller ødeleggende. For om alt man gjør må være perfekt, kan det koste mye tid og energi.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt