Professorer i styret bra for bunnlinjen

I perioden mellom 1998 og 2011 satt det minst en professor i 40 prosent av styrene i de største selskapene i verden, de såkalte S&P500. Men andelen burde være mye høyere, for selskaper med professorer i styret, som ikke deltok i driften av selskapet, gjorde det bedre på en rekke områder. Det viser en studie utført av et internasjonalt team av forskere og utgitt av den finske sentralbanken.

Av de 40 prosentene av selskaper som faktisk hadde professorale medlemmer rundt styretbordet, var det kun 14 prosent som hadde hentet ekspertisen fra akademia. Større styrer hadde også større sjanse for å ha både professorer og kvinner i styret. Den geografiske avstanden fra en utdanningsinstitusjon spilte også inn. Desto lengre avstand, jo færre professorer. Det var også stor forskjell fra bransje til bransje. Selskaper som bruker mye teknologi og jobber med teknologiutvikling, brukte flere professorer enn selskaper innen varehandel og fabrikkproduksjon.