Ledelse
Professor i økonomi og styregrossist, Karen Helene Ulltveit-Moe.
Stian Lysberg Solum / SCANPIX .
Professorer i styret bra for bunnlinjen
Store selskaper med professorer i styret hadde bedre avkastning på eiendelene.
I perioden mellom 1998 og 2011 satt det minst en professor i 40 prosent av styrene i de største selskapene i verden, de såkalte S&P500. Men andelen burde være mye høyere, for selskaper med professorer i styret, som ikke deltok i driften av selskapet, gjorde det bedre på en rekke områder. Det viser en studie utført av et internasjonalt team av forskere og utgitt av den finske sentralbanken.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
I AM WE – Illusjonen om én intelligens
Når ledere tømmer ord for innhold
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Ledere må tørre å slippe roret
Skal du ha fageksperter i fremtiden, må du ansette nyutdannede
Mest leste artikler
Høyesterett strammer inn: Flere kan få krav på overtidsbetaling
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
KI i arbeidslivet kan gjøre jobben mer meningsløs
Varslinger i kommuner: Kostbare undersøkelser uten resultater