Ledelse

Forskning viser at så mange som tre av ti ledere kan være giftige for bedriften.

Slik er den giftige sjefen

Ny forskning viser at den giftige sjefen blir stadig vanligere.

Publisert Sist oppdatert

Det svenske magasinet Chef skriver om Sør-Afrikansk forskning fra Universitetet i Johannesburg som viser at så mange som tre av ti sjefer har såkalte giftige trekk.

Forfatter Theo Veldsman, som har kommet frem til dette, viser også til annen forskning som forteller at én av fem ledere er giftige.

En annen amerikansk studie fra 2010 viser at 35 prosent av arbeidskraften i USA har direkte erfaring med mobbing på arbeidsplassen. Sjefen er mobberen i 72 prosent av tilfellene.

Her er noen atferdsmønstre som forskerne mener karakteriserer en giftig leder:

  • Undertrykker de ansattes følelser
  • Forlater organisasjonen i dårligere forfatning enn den var da lederen tiltrådte
  • Truer eller straffer dem som stiller spørsmål ved sjefens handlinger
  • Lyver
  • Skylder på andre for egne feil, og kritiserer andre
  • Søker stadig ros og bekreftelser
  • Har en følelse av å være berettiget og utvalgt
  • Mangler empati og medfølelse for andre
  • Er superfølsom for kritikk, og hevner seg på dem som er kritiske

Kilde: Chef

Powered by Labrador CMS