Ledelse
Illustrasjon.
Dreamstime
Slik planlegger du for framtiden
Framtidsplanlegging bør ikke bare baseres på framskriving av trender, men på fremtidsscenarier. Ved å tenke gjennom hva som kan skje i framtiden, er man bedre forberedt på det uventede.
Dette var noe av det som kom fram da økonom og psykolog Per Espen Stoknes holdt sin forelesning i serien «Lederens verktøykasse» på Handelshøyskolen BI i november. Stoknes har i tjue år studert og ledet prosesser for fremtidstenkning. I en situasjon som nå – der bedriftene står overfor raske endringer i form av digitalisering, robotisering, elektrifisering og en rekke andre faktorer som medfører store endringer i arbeidslivet, er det desto viktigere å være forberedt på hva framtiden kan bringe.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Norge og ESA krangler videre om innleie
Trump legger ned sverdet, men krever Grønland
Små kommuner fungerer best – fleip eller fakta?
Hva betyr det for bedriftene at aldersgrensen for avgang nå er endret til 72 år?
Kunnskapsministeren varsler grep mot økende KI-bruk i skolen
Mest leste artikler
Noen ledere velger operative roller over lederstillinger
Magne Lerø: Slik sprenger sikkerhetskrav offentlige budsjetter i Norge
Kommunenes økonomiske utfordringer truer velferdsstaten
Frank Gran om arbeidsmiljølovens nye krav: Politiets utfordringer i 2026 fører til lovbrudd
LO og Ap-regjeringens samarbeid irriterer andre parter i arbeidslivet