Ledelse
Spillereglene er i stadig endring, og for å forberede virksomheten på fremtiden må man forstå disse endringene.
Apttone | Dreamstime.com
Spilleregler for fremtidens sjefer
Gamle tankemåter må legges bort, og erstattes med en frisk tilnærming. Denne må være basert på hvordan verden utvikler seg – ikke hvordan den var tidligere, hevder internasjonale ledelsesprofessorer.
– Spillereglene for selskapenes virksomhet er i endring. Ledere som fortsetter etter de gamle reglene vil snart bli spilt ut over sidelinjen, skriver Thomas Malnight, professor i strategi og bedriftsledelse ved business-skolen IMD, Tracey Keys, leder for Strategy Dynamics Global SA og Kees van der Graaf, tidligere medlem av Unilevers ledelse, i et notat som DN.no har fått tilgang til.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Slik kan du som leder ta vanskelige samtaler med ansatte
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv