Ledelse
Direktør Daniel Skjeldam i Hurtigruten.
Terje Pedersen / NTB
Tynn bemanning og tidsnød ga utilstrekkelig styring
Granskere med flere læringspunkter fra MS Roald Amundsen.
Hurtigruteskipet Roald Amundsen skulle sette kursen mot Svalbard i juli. På dette tidspunktet var allerede selskapet hardt rammet av nedstengningen av samfunnet innført i mars. Skip var lagt i opplag og ansatte permittert, slik at den følgende situasjonen måtte håndteres av en tynt bemannet organisasjon.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Anthropic går på børs – hva så?
Undersøkelse: Vi opplever stadig oftere at eldre kolleger diskrimineres
Har du mot til å ikke være deg selv som leder?
Den stille makten
Feil bruk kan gjøre KI til en unyttig nikkedukke
Mest leste artikler
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
Janes E. Kjeldsen om Equinors retorikk: Derfor tror nordmenn at fornybarandelen er høyere
Omvendt lommetyveri: Slik virker underforstått retorikk
Ingvald Thuen: Når bilen blir en sikkerhetsrisiko og etterretningssensor
Direktørveldet i NHO: Én av fem ansatte har direktørtittel