Ledelse
Tor W. Andreassen.
Gorm Kallestad / NTB scanpix.
– Warby Parker var smarte
– De utfordret en gigant i bransjen og de var smarte. De brukte tidlig Facebook som markedsplass, og de lot kundene få prøve innfatninger gratis hjemme, sier Tor W. Andreassen, professor i tjenesteinnovasjon ved Norges Handelshøyskole.
Warby Parker-gründerne satset ikke «alt», ifølge Wharton-professor Adam Grant. De tok en kalkulert risiko da de startet opp, og dét mener Grant var en fordel. De jobbet med å utvikle forretningsmodellen og redusere risiko helt fram til lansering. Tor W. Andreassen mener Grant her formidler et viktig poeng.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
– Bruker du KI bare til å kutte kostnader, forsvarer du dagens virksomhet
Netanyahu får sterk kritikk etter avsløring om at Israel ble varslet om Hamas-angrepet i 2023
Historisk svake læringsresultater vekker bekymring – Utdanningsforbundet etterlyser skoleforlik
Tysk institutt advarer mot stor mangel på fagarbeidere
Når hensynet til én utfordrer hensynet til teamet
Mest leste artikler
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Russland trapper opp krigen: Ukraina kan stå foran katastrofe