25 unge lovende: Blond Power

Foss står i døra, sprudlende og morgenfrisk til tross for at solen knapt har stått opp, lite preget av den såkalte tidsklemma.

- Jeg tenker ikke så mye over at jeg er alene sammen med sønnen min. Med alle muligheter vi har for å være online går kabalen greit rundt. Det er mye fokus i media i dag på småbarnsforeldre som er i tidsklemma. Jeg er mer opptatt av at hver livsfase har sine utfordringer. Som arbeidsgiver kan man ikke lage regler for hvordan alle ansatte skal sikre seg en god balanse, men hjelpe ansatte til å ta individuelle valg i eget liv. Jobb og privatliv henger sammen, og problemer på hjemmebane hindrer ofte folk i å blomstre på jobb, sier hun.

Som HR-sjef har Foss tidligere kjørt utradisjonelle kurs for ansatte innen samliv og flyskrekk. Ellers anstrenger hun seg for å gjøre jobblivet enkelt for ledere og ansatte.

- At jeg gjør en god jobb avhenger av tillit fra andre. Jeg tror på en personalpolitikk basert på at man stoler på hverandre, i stedet for en kultur hvor ledere følger opp sine medarbeidere til minste detalj.

- Det er nærliggende å tro at en HR-direktør har mye fokus på lønnsnivå, medarbeiderprosesser og nedbemanninger, og at de mykere sidene av jobben er mindre fremtredende?

- Jeg opplever at min rolle mye er å løfte blikket og se bedriftens totale behov. Det er opp til lederne selv å ta beslutninger knyttet til egne ansatte. Den viktigste egenskapen som HR-direktør er å ha en grunnleggende respekt for alle mennesker i bedriften, fordi alle ledd er nødvendige for å nå de strategiske mål vi har satt oss. I Thommessen er vi opptatt av å til en hver tid ha det beste teamet ansatte, og at myke verdier sammen med harde fakta er i fokus i alle ledd av organisasjonen.

Til tross for at hun er blond og fager, er det ingen tvil om at Foss er ambisiøs. Hun innrømmer spøkefullt at hun bestemte seg for å komme inn på ØRs «25 unge lovende-liste» for flere år siden. Og nå forbereder hun seg til en fremtid med styreverv. For eksempel har hun deltatt på et program i regi av NHO. Det heter Female Future og har som mål å bygge opp kvinnelige styremedlemmer.

- De siste åtte årene har jeg jobbet med HR i større selskap, og det vil jeg gjøre noen år til. Etter hvert ønsker å jeg å kunne bruke HR-kunnskapen ved å gå inn som styremedlem i bedrifter som selv ikke har de ressursene i eget hus.