jobb og ledelse
25 unge lovende: Driftig lærling
Gisle Bryne (32)Vice President After Sales & Support - ABB ATMA
I to år satt Bryne i fryseboksen til en japansk bedrift: Ingen ville snakke med ham. Men Bryne fokuserte på jobben, og ga alt for å bygge relasjoner. Belønningen ble forlenget kontrakt, økonomisk suksess og en japansk kone.
- I 1996 solgte vi lakkeringsroboter bare i Europa og USA. Jeg dro til Japan for å starte opp og utvikle markedet i Asia. Mine planlagte to år ble til åtte, selv om mine kolleger så meg som en trussel i starten. Nå når bilmarkedet i Europa og USA sliter voldsomt, har dessuten Japan blitt vårt største og viktigste marked, sier han.
Å selge robotteknologi i Japan var som å prakke brød på en baker. Men Bryne lot seg ikke stoppe. Han har tross alt klatret fra lærling til Vice President.
- Jeg tror at mange med høy utdanning blir slappe med tanke på å tilegne seg ny kunnskap. Da blir de fort utdaterte. Jeg har vært veldig systematisk i min læring.
Tiden i Japan har gitt mersmak på å bo i utlandet. Han bodde som en greve, lærte språket og fikk god oversikt over kulturen, for eksempel på den sprekkeferdige T-banen.
- Det plaget ikke meg at folk sto så tett at profesjonelle folk måtte til for å stue oss sammen. Jeg er 1,93 meter høy og fikk luft. Det var verre for de som sto under armene mine.
Nøyaktig hvor Bryne havner neste gang er vanskelig å si, han er åpen.
- Jeg vil strekke meg mot nye mål i et internasjonalt miljø, hvor er ikke så viktig. For meg blir det litt navlebeskuende å bare jobbe i Norge.
| Utdanning | |
| To fagbrev i service-elektronikk & automatiker | |
| Tekniske fag ved høgskolen i Stavanger | |
| MBA Heriot-Watt University, Edinburgh Business School, Scotland | |
| Arbeidserfaring | |
| 2004- | ABB Norge: Kvalitetssjef ABB ATMA. Vice President |
| After Sales & Support ABB ATMA | |
| 1996-2004 | ABB Japan: Product Manager. |
| 1991-1996 | ABB Norge: Lærling, Service , R&D Engineer |
| Sivil status | |
| Gift - en gutt på 18 mnd og nummer to på vei |
Nylige artikler
Sjefer som skaper forvirring
Politzek: I dagens Russland blir 14-åringer sendt til Sibir
Lederens dilemma – forventninger, ansvar og omsorg ved sykemelding
Konkurs veientreprenør skylder 1,9 milliarder kroner
Antall lavtlønte med en heltidsjobb øker
Mest leste artikler
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Slik kan du jobbe for å prøve å unngå å gå i prosjektfellene: Lær av Martin Revheims erfaringer.