25 unge lovende

I mer enn åtte år har Økonomisk Rapport foretatt en systematisk kartlegging av talentene i norsk næringsliv, de unge lovende. Vi har kontinuerlig vært på jakt etter profiler som allerede har satt spor etter seg, og som har potensial til å gjøre en forskjell.

Økonomisk Rapport presenterer i hver utgave et nytt næringslivstalent under vignetten «Ferske fjes». Vi har sett det som vårt mål å være først med å presentere de kommende stjernene i norsk næringsliv.

Høsten 2001 kunne vi for første gang presentere spesialrapporten 25 unge lovende, et mangfoldig galleri av høypotente (high potentials) karriereprofiler.

Økonomisk Rapport kan i dagens utgave presentere et helt nytt stjernegalleri av «25 unge lovende», anno 2003.

Det er et omfattende arbeid som ligger til grunn for vårt utvalg av 25 unge lovende. Først litt om utvalgskriteriene:

For å få merkelappen ung og lovende må du være mellom 25 og 40 år.

Det kan jo alltids diskuteres om du er ung og lovende når du kryper opp mot de 40. Men det finnes bransjer og miljøer der en 38-åring uten tvil må stemples som både ung og lovende. Og det finnes eksempler på 25-åringer som har bygget opp en CV du kan miste pusten av. Hovedtyngden av kandidatene vil være mellom 30 og 35 år

For å komme i betraktning, har du allerede blitt lagt merke til. Du har levert dokumenterbare resultater, og du har ikke bare evne, men også vilje til å slå deg frem. Vi er også opptatt av at våre kandidater har «mer i seg», et potensial som vil kunne slå ut i full blomst over de neste årene.

Vi har over tid bygget opp et velfungerende etterretningsapparat som spiller inn navn på nye talenter, og vi har spilt på hele vårt nettverk. Vi har også utfordret ledende hodejegere til å vise frem sine heteste kort. Vi har innhentet kandidater fra ledende norske bedrifter. Vi vil benytte anledningen til å takke alle våre informanter for innsatsen. Ingen nevnt. Ingen glemt.

Vi har vurdert mer enn 400 sterke kandidater til vår samling av 25 unge lovende. Vi har sjekket ut referanser på finalekandidatene. Vi har også vært opptatt av at våre «25 unge lovende» skal representere et bredt mangfold.

Så får vi da se, om talentene virkelig lykkes med å forandre norsk næringsliv.

Med CV-en som samtaleverktøy har vi personlig intervjuet hver enkelt av de «25 unge lovende». Resultatet presenter vi over de neste sidene, i form av 25 karriereprofiler.

PS! Hvordan gikk det med de «25 unge lovende» fra høsten 2001? Svaret får du på slutten av vår spesialrapport.

Av TERJE AURDAL, ELISABETH LUND, KJARTAN MIKALSEN, KOLBJØRN ANDREASSEN OG AUDUN FARBROT (Prosjektleder)