Annonse
ledertips
3 tips om delegering
Fordel oppgaver til medarbeidere på en bedre måte.
Annonse
Det finnes mange råd og vink fra konsulenter og andre om hvordan man som sjef kan slippe taket og delegere på en best mulig måte. Svenske chef.se har plukket fram tips fra en amerikansk forfatter og blogger som heter Michael Hyatt. Her er tre av hans råd:
-
Finn ut hvilke oppgaver du vil delegere.
Det kan være lurt å starte med oppgaver du gjør ofte, og omtrent på samme måte hver gang. Da kan du lettere beskrive oppgaven for den som skal overta den. -
Kan du utelate noe?
Se igjennom de oppgavene du har tenkt å delegere. Er det noe du kan ta bort eller forenkle? Hvis du klarer å forenkle, er det lettere å delegere. -
Snakk med den du delegerer til.
Gå igjennom oppgaven sammen med den som skal overta oppgaven. Vær tålmodig. I starten kan det ta mer tid, og ikke mindre, å delegere oppgaver. Dette er imidlertid en investering som høyst sannsynlig gjør at du sparer mye tid på sikt.
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv