5 vanlige feil ved medarbeidersamtaler

Det danske nettstedet Lederweb har satt opp en liste over ledertabber som kan gjøre at medarbeidersamtalene blir dårlige:

1. Utsettelser er en dårlig ide.
Utsetter du medarbeidersamtalen signaliserer du at ikke tar medarbeideren og samtalen på alvor.

2. Dårlig forberedelse.
En dårlig forberedt medarbeidersamtale ender i de fleste tilfeller opp i luftig, løst snakk som det ikke kommer noe verdifullt ut av. I verste fall signaliserer du likegyldighet overfor medarbeideren, som antagelig har brukt tid på å forberede seg.

3. Samtale uten mål.
Ha klart for deg hvorfor du kjører medarbeidersamtaler. Er det for å få opp forslag, skape trivsel, øke motivasjonen eller kanskje for å utvikle medarbeideren? Ha minst en idé om hva målet er.

4. Negativt fokus
Det er ikke heldig å innlede samtalen med alt som skal gjøres bedre og annerledes. En positiv inngang skaper en bedre dialog.

5. Ingen oppfølging
Medarbeidersamtalen er ikke over når dere forlater møterommet eller når dere har skrevet under på planen. For å få effekt er det viktig med løpende oppfølging.