Å lede på avstand

Mimmi Enstrand, en av Sveriges fremste eksperter på distanseledelse, har trukket fram følgende fire faktorer som viktige når du leder på avstand, forteller Insightlab.se på sine hjemmesider:

1. Tydelighet.
Når du leder på avstand er det ekstra viktig at forventningene, oppdragene og målene er ekstremt tydelige. Det er viktig at både bestiller og utfører gjør rede for sine forventninger.

2. Kommunikasjon.
Det er viktig at det finnes en felles, uttalt form for kommunikasjon, herunder kommunikasjonskanaler og konsept. Folk skal vite når og hvor ofte telefonmøter og teammøter foregår. I mellomtiden kommuniserer vi via e-post på denne måten etc.

3. Tilbakemeldinger og oppfølging.
Klarer man å gi tilbakemeldinger om hva som har gått bra og hva som kan gjøres bedre en god måte, påvirker det både trivsel og prestasjonsnivå.

4. Se og bekrefte.
Du risikerer at ansatte som er lokalisert et annet sted, føler at de ikke blir sett og det kan være energitappende. Lykkes man med de tre første punktene, er imidlertid mye gjort.