Gründere
Ballbinge-gründere lykkes
Gründere har sett mulighetene i Norges Fotballforbunds satsing på ballbinger. De to største produsentene satser nå også på eksport av bingene.
Fotballforbundets satsing er stor, ifølge Karen Espelund i NFF.
- Målet er at det skal være ballbinger på hver eneste av de omtrent 4000 norske barne- og ungdomsskolene innen år 2016, sier generalsekretæren til Nationen. For å nå dette målet bygges det i rekordfart. 300 spillemiddelfinansierte ballbinger bygges årlig rundt omkring i landet. Ved årsskiftet var det nesten 15000 binger i Norge.
40 prosent av omsetningen
Ballbingene finansieres hovedsaklig ved hjelp av spillemidler, som er 200 000 for en binge, og delvis av kommuner og idrettslag. Ballbingesatsingen bidrar til en verdiskaping på 120 millioner kroner hvert år, hvor en stor del av summen kommer bedrifter i distriktene til gode.
Det er 16 produsenter på det norske markedet i dag. Tre av disse er utenlandske. Østfold-firmaet Scansis er den største leverandøren. De selger årlig mellom 70 og 100 binger, som alle produseres lokalt i Østfold.
- Det er mye konkurranse på ballbinge-markedet, men vi mener vi har den modellen som er estetisk best utformet. Vi har blant annet brukt profesjonelle industridesignere i utformingen av ballbingene, sier daglig leder Ole-Jacob Huuse til Nationen.
Av bedriftens omsetning på 43 millioner kroner i 2007, sto ballbingene for 40 prosent, ifølge Huuse.
De to største firmaene i bransjen, Scansis og PST Sport fra Kristiansand eksporterte i fjor rundt 50 ballbinger.
Nylige artikler
Økt motstand mot Trumps feilslåtte Iran-strategi
Juridisk påskenøtt: Har ansatte krav på ekstra betaling i påsken?
Røde Kors: Flere har dårlig råd i påsken
Ny måling: Fire av ti norske menn sier de vil stemme Frp
Superharryhandel og rånertreff: Svenskene forbereder seg til skjærtorsdag
Mest leste artikler
Ingvill Kvernmo: Forstå psykososialt arbeidsmiljø - arbeidsgivers ansvar og vanlige misforståelser
Hvordan kontorløsninger påvirker sykefravær blant ansatte
Psykologisk trygghet i norsk arbeidsliv: NHH-forsker Bård Fyhn deler innsikt
Hybrid creep: Slik lokker arbeidsgivere ansatte tilbake til kontoret
Magne Lerø om hvordan håndtere mediepress: Lærdom fra Mette-Marits krisehåndtering