Næringsliv
Bjørn Kjos, Norwegian-gründer
- Det handler om å tørre.
Bjørn Kjos kunne ikke tenke seg å gjøre noe annet enn å fly.
- Jeg er så fornøyd med å være i flybransjen så jeg ville valgt det samme om igjen, sier Norwegian-gründer og -sjef Bjørn Kjos. I 1993 fikk han den elleville ideen om å utfordre SAS på hjemme bane og starte et lavprisflyselskap i Norge. Mange trodde han ikke var riktig vel bevart.
Den tidligere jagerflygeren Bjørn Kjos mener at nedgangstider slett ikke er et dårlig tidspunkt å starte med noe man virkelig tror på,. Selv er han kjent for å gå mot strømmen.
Da flytrafikken nærmest gikk på trynet etter terrorangrepene 11. september, gikk Kjos motstrøms og tjente penger der alle andre tapte.
I 2002 la selskapet om sin strategi og ble et rendyrket lavprisselskap. I mellomtiden hadde Olav Nils Sunds lavprisselskap Color Air kastet inn håndkle, etter bare ett år på vingene.
Råd
- Det å være gründer handler om å tørre, stå på og være steinhard i forhold til det du tror på. Husk på at det ikke er noen bratt kurve oppover. Det kommer også bølgedaler.
- Det åpner seg alltid muligheter, ikke minst i krevende økonomiske tider som de vi har nå. Det gjelder å se mulighetene, ikke hindringene, sier Kjos.
Nylige artikler
Norge, EU og Storbritannia enige om fiskeriavtale
EUs beslag av russiske midler: De Wever alene mot Kommisjonen – men vinner hjemme i Belgia
Økt oppmerksomhet uten politisk betydning
Monument-syndrom og offentlige bevilgninger
Så mange ledere er det i kommunen der du bor
Mest leste artikler
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Indre Namdal tester ny fastlegemodell: Kommunalt oppgavefellesskap i fokus
Regjeringen skroter lovfestet betalt ferie fra første arbeidsår: Akademikernes leder Lise Lyngsnes Randeberg er skuffet
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen