Næringsliv
Bjørn Kjos, Norwegian-gründer
- Det handler om å tørre.
Bjørn Kjos kunne ikke tenke seg å gjøre noe annet enn å fly.
- Jeg er så fornøyd med å være i flybransjen så jeg ville valgt det samme om igjen, sier Norwegian-gründer og -sjef Bjørn Kjos. I 1993 fikk han den elleville ideen om å utfordre SAS på hjemme bane og starte et lavprisflyselskap i Norge. Mange trodde han ikke var riktig vel bevart.
Den tidligere jagerflygeren Bjørn Kjos mener at nedgangstider slett ikke er et dårlig tidspunkt å starte med noe man virkelig tror på,. Selv er han kjent for å gå mot strømmen.
Da flytrafikken nærmest gikk på trynet etter terrorangrepene 11. september, gikk Kjos motstrøms og tjente penger der alle andre tapte.
I 2002 la selskapet om sin strategi og ble et rendyrket lavprisselskap. I mellomtiden hadde Olav Nils Sunds lavprisselskap Color Air kastet inn håndkle, etter bare ett år på vingene.
Råd
- Det å være gründer handler om å tørre, stå på og være steinhard i forhold til det du tror på. Husk på at det ikke er noen bratt kurve oppover. Det kommer også bølgedaler.
- Det åpner seg alltid muligheter, ikke minst i krevende økonomiske tider som de vi har nå. Det gjelder å se mulighetene, ikke hindringene, sier Kjos.
Nylige artikler
Lesekrisen politikerne medvirket til
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
– I kriser er det viktig at man faktisk handler
Slik kan arbeidslivet gi studenter relevant erfaring
Han hadde det overordnede lederansvaret under storbrannen på Stenseth
Mest leste artikler
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling