Næringsliv
Bjørn Kjos, Norwegian-gründer
- Det handler om å tørre.
Bjørn Kjos kunne ikke tenke seg å gjøre noe annet enn å fly.
- Jeg er så fornøyd med å være i flybransjen så jeg ville valgt det samme om igjen, sier Norwegian-gründer og -sjef Bjørn Kjos. I 1993 fikk han den elleville ideen om å utfordre SAS på hjemme bane og starte et lavprisflyselskap i Norge. Mange trodde han ikke var riktig vel bevart.
Den tidligere jagerflygeren Bjørn Kjos mener at nedgangstider slett ikke er et dårlig tidspunkt å starte med noe man virkelig tror på,. Selv er han kjent for å gå mot strømmen.
Da flytrafikken nærmest gikk på trynet etter terrorangrepene 11. september, gikk Kjos motstrøms og tjente penger der alle andre tapte.
I 2002 la selskapet om sin strategi og ble et rendyrket lavprisselskap. I mellomtiden hadde Olav Nils Sunds lavprisselskap Color Air kastet inn håndkle, etter bare ett år på vingene.
Råd
- Det å være gründer handler om å tørre, stå på og være steinhard i forhold til det du tror på. Husk på at det ikke er noen bratt kurve oppover. Det kommer også bølgedaler.
- Det åpner seg alltid muligheter, ikke minst i krevende økonomiske tider som de vi har nå. Det gjelder å se mulighetene, ikke hindringene, sier Kjos.
Nylige artikler
Nå er det over én million elbiler på norske veier
Alder: Fra biologisk kategori til operativ kapasitet
Krigen mot Iran – dette har skjedd så langt
Overtidsbetaling for deltidsansatte – hva gjør arbeidsgiver nå?
Donald Trump som risikotaker
Mest leste artikler
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Høyest lønnsvekst i industrien i 2025: Hva betyr det for årets oppgjør?
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Steinar Bjartveit om kontroll versus tillit i arbeidslivet: Hvordan finne balansen?