jobb og ledelse
Destruktivt kontrollbehov
Når blir behovet for kontroll destruktivt?
«Jeg hade ett enormt destruktivt kontrollbehov», forteller Emma Phil, foreleser og forfatter av boken «Let Go - Bli fri från ditt kontrollbehov», i et intervju hos E24.se.
I den nye boken sin gir hun tips om hvordan man kan gi slipp på et overdrevent kontrollbehov, men hvordan vet man egentlig om kontrollbehovet er tippet over til å bli noe destruktivt?
Emma Phil sier til E24.se at folk med et overdrevent kontrollbehov lett havner i konflikt med andre når ting ikke blir gjort akkurat slik de selv vil. Det kan handle om at den du bor sammen med ikke vasker opp glass på samme måte som du selv ville gjort det, eller at du føler at du må dobbeltsjekke med kunden hva han og medarbeideren egentlig kom fram til.
Et overdrevent kontrollbehov skaper irritasjon og koster energi, men alternativet er ikke å slippe all kontroll. Ifølge Emma Phil gjelder det å kontrollere de riktige tinger, tanker og fokus istedenfor å forsøke å ha full kontroll på omgivelsene og alle detaljer.
Som leder bør du ha så mye kontroll at medarbeiderne vet hva som forventes av dem. Dét gjør at de også vet når de presterer og når de ikke gjør det.
Nylige artikler
Fredsprisvinneren vant folkets hjerter – tross alt
Ny vurdering av pendlerfradrag kan gi penger tilbake
Dette er Høyre-trioens distriktsalibi: Odelsgutt fra bøgda
Slik skal Norge gjøre seg mer attraktivt
Chile kan få sin mest høyreorienterte president siden Pinochet
Mest leste artikler
Økende arbeidsledighet blant unge: Er arbeidslivet tilpasset Gen Z?
Slakter eget slagord
Historisk vedtak: FN-konvensjon for funksjonshemmede innlemmes i norsk lov
Ole Gustav Gjekstad: Ny landslagssjef med fokus på individuell teknikk
Frank Gran om omkamper i kunnskapsorganisasjoner: Forståelse og ledelse