Ferske fjes: Vil utfordre de store

Den nye lederen av Maxus er halvt fransk og halvt norsk, og oppvokst i Frankrike. Men da hun falt for en nordmann, manglet hun norske kjærlighetsgloser.

- Min mor snakket bare fransk hjemme. Da kjærligheten brakte meg til Norge, måtte jeg lære meg norsk. Jeg skal ikke gå i samme fella med min datter, nå snakker jeg både fransk og norsk til henne, sier Eyde Warembourg.

Hun er utdannet siviløkonom fra Frankrike, og jobbet to år i reklamebyrå der, før hun flyttet nordover. Siden har 34-åringen blant annet jobbet for Duracell og L`Oréal.

De siste fem årene har Eyde Warembourg jobbet i Mediacom, der hun blant annet har vært avdelingsleder, senior rådgiver og daglig leder i Media.com Interactive. Siden høsten 2002 har hun vært direktør for forretningsutvikling.

Mediacom er et av flere mediebyrå i WWP Media, som er verdens nest største reklamekonsern-konglomerat. Nå styrker WWP sin satsing i Norge og starter mediebyrået Maxus. Maxus er dermed til stede i alle de nordiske landene. I Sverige har byrået blitt kåret til beste mediebyrå flere år på rad. I Norge skal byrået ledes av Eyde Warembourg.

- Maxus har utmerket seg i Sverige. Det gir oss en kjempemulighet til å dele kunnskap mellom enheter i nettverket. Vi kan lære masse av andre. Å være god og anerkjent er naturlig å ønske seg, men vi skal ikke løpe etter priser.

- Hva går jobben din ut på?

- Byrået skal jobbe med kommunikasjonsrådgivning for norske annonsører. Min jobb er å bygge opp enheten. Vi er små og fleksible, med bare tre ansatte foreløpig. Vi skal være en utfordrer til de store byråene.

- Hvorfor passer denne jobben for deg?

- Jeg er en gründer-type, jeg elsker å legge stein på stein. I alle mine tidligere jobber har jeg startet nye prosjekter, og bygget. Dette er den perfekte stillingen for meg. I tillegg har jeg god kunnskap om de mediene som brukes i Norge. Jeg har jobbet på begge sider, og forstår både annonsørene og mediene. Det jeg har gjort før samt at jeg liker å ta initiativ fører med seg at jeg tar lederoppgaver.

- Hvilke kunder drømmer du om?

- I og med at vi er et lite byrå, kan vi ikke ta på oss de største kundene, som for eksempel Telenor. Jeg ønsker meg spenstige kunder, gjerne nummer-to selskaper som utfordrer de store. Jeg håper på bilimportøren Bertel O. Steen, de har jeg jobbet med før. Vi vil gjerne ha noen av de små utfordrerne som kunder, for eksempel Chess, Skandiabanken eller BNbank. Sportsmerker er også på ønskelisten. Norge er en aktiv nasjon og det er mye spennende innen friluft, som Bergans og Helly Hansen. Reise er også interessant. Det hadde uten tvil vært topp å jobbe med utfordrere som Norwegian eller Sterling. Men egentlig liker jeg alle typer annonsører. Jeg har jo jobbet med batterier, i Duracell. Jeg hadde ikke trodd det skulle være spennende!

- Er det behov for flere mediebyråer i Norge?

- Det finnes flere bilmerker enn mediebyråer. Noen annonsører ønsker eksklusivitet, vi er små og kan i større grad tilby det. Og en del kunder ønsker ikke å drukne i en stor enhet. Jeg tror absolutt det er behov for flere byråer.

- Men skifter annonsørene mediebyrå når de første har valgt ett?

- Tja. De statlige selskapene går på anbud, dermed blir det en del skifter. Og så finnes det mange som i dag ikke bruker mediebyrå, samt noen som ikke bytter fordi de ikke vet om bedre muligheter. Nå skal vi tilby et spennende alternativ, sier Nathalie Eyde Warembourg.

Nathalie Eyde Warembourg
Utdanning: Siviløkonom fra universitetet i Montpellier, Frankrike, samt ett år ved handelshøyskolen i København.
Fritid: Pusser opp hus, hytte, tur i marka, hund.
Sivilstatus: Samboer, en datter på 1 år.
Aktuell: Skal lede det nystartede mediebyrået Maxus.