Nyskaping
Nik MacMillan / Unsplash
Fire ferdigheter din gründerpartner må ha
Stadig flere startups starter bedrifter og lanserer produkter og tjenester sammen med medgründere, skriver Ryan Robinson i Entrepreneur.
Selv om det kan bety suksess å samarbeide med en partner, er det likevel en risiko å ta. Din medgründer kan mangle ferdighetene som du trenger for å lykkes med din lansering.
Robinson understreker derfor viktigheten av å finne en partner som er riktig for ditt prosjekt, og som med sine ferdigheter kan bidra til å trekke prosjektet i riktig retning.
Han har snakket med to medgründere: Jen Kessler og Chiara McPhee fra epost–markedsføringsplattformen Bizzy. Her er noen av deres tips for hvilke ferdigheter du må se etter hos din gründerpartner:
Fire ferdigheter din gründerpartner må ha:
Komplementære ferdigheter:
- Du må unngå å inngå et samarbeid med noen som er helt lik deg selv
- Dersom én partner er teknisk orientert, kan den andre være mer fokusert på salg og dialog med kunder
- Er du i et lite team, er det viktig at alle medlemmene kan tilby noe unikt
Nisje–spesifikk erfaring:
- Dette kan gjøre et sterkt inntrykk på investorer
- Ved å løse et spesifikt problem, viser man at man forstår problemet til kundene på en mer intuitiv måte
Kontroll over følelser:
- Det er ikke til å unngå at dere vil bli uenige
- Spørsmålet er hvordan partneren vil respondere på en uenighet
- Det er viktig å finne en partner som har evnen til å besinne seg i stressende situasjoner
Likeverdig i forhold til rettferdighet og deling:
- Dette er viktig for langsiktigheten i samarbeidsforholdet
- Ulike standarder for rettferdighet skaper ofte unødvendig problemer i samarbeidet
- Begge parter må være innstilte på å dele både arbeidsbyrde og profitt
Kilder: Ryan Robinson, Jen Kessler og Chiara McPhee / Entrepreneur
Nylige artikler
Så mange ledere er det i kommunen der du bor
Mattilsynet må offentliggjøre navn – ansatte bekymret
Svært stram sykehusøkonomi i Stavanger – vurderer ansettelsesstopp
– Styreledelse er ingen sjekkliste, men et lederoppdrag
Når sjefen gruer seg til julebordet
Mest leste artikler
Regjeringen skroter lovfestet betalt ferie fra første arbeidsår: Akademikernes leder Lise Lyngsnes Randeberg er skuffet
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Indre Namdal tester ny fastlegemodell: Kommunalt oppgavefellesskap i fokus
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen