jobb og ledelse
Følelser styrer rekruttering
Referanser, IQ-tester og intervjuer til tross. Vi ansetter folk som ligner oss selv.
Det skjer hver dag, selv i de beste bedrifter, konstaterer danske Berlingske Nyhedsmagasin: Den gode magefølelsen roper høyere enn det kjølige overblikket når nye kolleger skal hentes inn.
Selv dyktige ledere og HR-konsulenter blir myke i rekrutteringsprosesser, og dermed ender mange virksomheter opp med å ansette medarbeidere som ligner dem selv. Dét sier Ulrik Schultz Brix, fra SHL Danmark, Professionel Services, tidligere HR-lederkonsulent i Dansk Erhverv til det danske magasinet.
Brix skrev sin doktoravhandling om rekruttering mens han jobbet i Dansk Erhverv, og konkluderte med at kombinasjonen av magefølelse og psykologiske tester ikke gir noen garanti for riktig rekruttering. Om man treffer med rekrutteringen eller ikke etter denne metoden er ifølge Brix like tilfeldig som om man skulle kastet mynt eller kron.
Brix har fulgt flere selskaper som kombinerer tester, herunder psykologiske profiler eller IQ-tester, med samtaler. Han mener imidlertid at det er påfallende hvor stor plass "alt det myke" får i utvelgelsesprosedyren. God kjemi ser med andre ord ut til å spille en helt sentral rolle i rekrutteringen - også i store selskaper.
Nylige artikler
Fotball og nasjonsbygging i Tyskland
Samlede lettelser i inntektsskatten på over 20 milliarder er blant skattekommisjonens forslag
KI er et speil. Det er ikke sikkert at du liker det du ser
Må du være klar for å delta? Hva om det er deltakelse som gjør oss klare?
Digitaliseringsministeren roper varsku om tek-gigantenes overtak
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Tom Karp om sterke ledere: Derfor utfordres demokrati og ledelse nå
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tom H. Skoglund: Når blir ledelse manipulasjon? Om påvirkning, etikk og Cialdinis prinsipper
Må sjefen for E-tjenesten ha militær bakgrunn? Strid om sivil leder