Næringsliv
Forventer Faitrade-vekst
Fairtrade International-sjef Harriet Lamb spår en salgsøkning på 10 prosent for Fairtrade-produkter i Norge i 2015.
Fairtrade-toppen roser Bama og Norgesgruppen for satsingen på Fairtrade-bananer i det norske markedet. Også Spar får gode skussmål for sine Fairtrade-roser.
Fra Norgesgruppen blir det bekreftet at de forventer en salgsøkning på Fairtrade-produkter til neste år.
– Vi ser en sterk vekst på bananer og blomster, så vi forventer totalt en større vekst enn i 2013, sier Line Wesley-Holand, fagsjef for etisk handel i Norgesgruppen.
Norgesgruppen har Fairtrade-produkter innenfor følgende varegrupper: kaffe, te, iskaffe, brus, juice, sjokolade, is, krydder, bananer, roser, sukker. Bananer, is og kaffe er foreløpig de største varegruppene.
– Vi har et konsernmål om 15 prosent vekst innenfor miljø og etisk sertifiserte produkter, sier Wesley-Holand.
Større interesse
Harriet Lamb i Fairtrade International har merket seg at det nå ser ut til å være en større interesse for Fairtrade-produkter i Norge.
– Vi har erfart at noen land går gjennom ulike faser når det gjelder tilnærmingen til Fairtrade, og interessen går gjerne i bølger. Nå virker det som interessen er i ferd med å ta seg opp hos dere, sier Harriet Lamb til Handelsbladet, når vi treffer henne på et kort Norgesbesøk.
Mesteparten av økningen i Fairtrade her hjemme ventes i første rekke å komme på bananer og roser, selv om det er mange flere produktgrupper globalt som er Fairtrade-sertifisert.
Henger etter
Til tross for den varslede økningen her hjemme, henger Norge likevel etter både resten av Skandinavia og flere land i Europa på Fairtrade-fronten.
Totalt estimert omsetningsverdi for Fairtrade-produkter i 2013 var 533 millioner kroner, en økning på 9 prosent fra året før, ifølge tall fra Fairtrade Norge.
I andre markeder, som Sverige, Tyskland og Sveits, har de mye høyere andeler. og nærmer seg 50 prosent markedsandeler på enkelte produktgrupper som blomster og bananer.
– Det er litt overraskende at Norge som er kjent for å ta et globalt sosialt ansvar ikke vektlegger Fairtrade høyere. Nå har dere en unik anledning til å gjøre noe med det, mener Harriet Lamb
Hun viser til at i dagligvarebransjen i England, som har kommet lenger med Faitrade-produkter enn i Norge, kan de se økt kundelojalitet og en økning i salget.
Rosesalget økte for Spar
Ifølge Lamb er Fairtrade-produkter lett gjenkjennelige og noe kundene gjerne vil ha.
– Se på hva Spar-kjeden oppnådde da de besluttet å selge hundre prosent Fairtrade-roser. Da blir det også et større volum for de som produserer rosene, poengterer Lamb, som oppfordrer resten dagligvarebransjen til å følge etter.
Spar og Eurospar økte rosesalget med hele 30 prosent etter at de konstertre salget om Fairtrade-roser.
Line Wesley-Holand i Norgesgruppen påpeker at kunnskapen om Faitrade-merket ikke er veldig stor blant forbrukerne, selv om de er kjent med ordningen. Fairtrade Norge har derfor en viktig oppgave i å bygge slik kunnskap blant norske forbrukere.
Livsstil
Selv mener Harriet Lamb at Fairtrade er en livsstil og en mulighet til å tale fattige matprodusenters sak. Hun har ledet Faitrade International de siste to årene, og før det var hun leder for Fairtrade organisasjonen i Storbritannia fra 2001 – 2012.
– Dette arbeidet er aldri lett og aldri kjedelig, og veldig inspirerende, sier Harriet Lamb.
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt