Næringsliv
Franchise med store tilpasninger
Pizzakjeden Jonas B. Gundersen ønsker at franchisetakerne skal ha mulighet til å gjøre store lokale tilpasninger.
Selv om grunnkonseptet er det samme for alle restaurantene, er det dermed rom for den enkelte franchisetaker å gjøre ganske mye både når det gjelder hva som skal på bordet til gjestene, og hvordan gjestene skal underholdes.
- Vi skal framstå som lokale restauranter. Vi tar opp måltidskultur og kulturarrangementer som er tilpasset lokale forhold. I Porsgrunn er det for eksempel mye Ibsen og teater som preger restauranten. I Mandal er det mer sommerturisme. Når det gjelder mat, så er det viktig for oss å bruke lokale råvarer, noe som påvirker menyen. Det er viktig for oss å støtte lokale produsenter. Vår oppgave er å skape verdier og samtidig tilføre lokalsamfunnet verdier. Det ligger i strategien vår, sier Tore Gjesteland, bosatt i Mandal, men opprinnelig fra Sandnes.
Han opererer stadig sammen med kjendiskokkene Trond Moi og Craig Whitson. Trekløveret vant Pizza-VM i Las Vegas i 1998. Men pizzakjeden er Gjestelands, og i dag har han restauranter i Porsgrunn, Mandal, Kongsberg, Drammen og Lyngdal.
- Sentralt har vi en driftsfunksjon, en utviklingsfunksjon og en markedsfunksjon. Ideen er at franchisetakerne skal konsentrere seg om sine gjester, resten skal vi sørge for, sier Gjesteland.
Nylige artikler
Studentene buer, og ingen hører etter
Forståelig uro rundt statlige milliardinvesteringer
Norsk studie: Til syvende og sist stoler topplederne mest på personlige verdier og egne følelser
Polarisering i norsk lokalpolitikk: 2 av 10 kommunestyre-representanter har mottatt trusler
Avtroppende AUF-leder tar oppgjør med venstresiden
Mest leste artikler
Hva skjer i hjernen ved stress, og hvordan påvirker det beslutninger og lederskap?
Når ledere blir flaskehalsen ved bruk av KI i arbeidslivet
YS avviser kobling til klage mot staten i innleiesaken
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?