Frp-politikere på eventyr

Stein Søyland er formann i lokalstyret i Frogn Frp og styreformann i World Water Ways, ifølge selskapets nettsider. 24. februar i år mottok Brønnøysundregistrene melding om at selskapet ønsket å endre styresammensetning, men denne ble nektet gjennomført fordi det manglet protokoll fra godkjent organ, det vil si generalforsamlingen. I Brønnøysundregistrene er derfor Jan Vormeland, som ble valgt til leder 15. januar 2004, fortsatt selskapets styreformann. Vannballong-gründer Viggo Amundsen og den tidligere rallycrosskjøreren Martin Schanche er også medlem av lokalstyret i Frogn Frp. Schanche er også medlem av kommunestyret i Frogn.

Stein Søyland var i Italia da ØR ringte for å høre hvordan det går med Iran-avtalen. Han henviste til Kjell Vingan, som er styremedlem i World Water Ways. Vi ringer selskapet og spør etter Kjell Vingan. Da får vi opplyst at vi skal ringe en gang til så vil Vingan ta telefonen.

- Hvordan går det med Iran-avtalen?

- Det er en politisk prosess og jeg aner ikke hvor lang tid det vil ta å få på plass det siste punktet. Iran feirer nyttår 16. og 17. mars. Vi regner med å ha avtalen klar innen da. Vi har en mann der nede som følger opp daglig, sier han.

Vingan hevder at grunnen til at protokollen ikke har blitt sendt til Brønnøysundregistrene ennå er at en av styremedlemmene måtte vente på godkjennelse fra arbeidsgiver. Protokollen kom derfor i retur, men vil bli sendt tilbake til Brønnøysund. Jan Vormeland er ifølge Vingan ikke lenger med i styret.

Vingan sier selskapet ikke har noen aksjer til salgs og tror heller ikke at noen aksjonærer ønsker å selge sine aksjer. Han regner med at de kommer til å bruke DnB NOR Markets til å gjennomføre en emisjon og skape omsetning av aksjen når tiden er inne.

I ØR nr 4-05 den 3. mars skrev vi om at den angivelige milliardkontrakten til World Water Ways i Iran neppe er noe annet enn luftige drømmer. World Water Ways-gründer Viggo Amundsen skulle reise til Iran i midten av februar for å undertegne en kontrakt med iranske myndigheter. Men da ØR ringte ham for å høre hvordan det hadde gått med den vanvittige avtalen var han ikke like snakkesalig.

- Hvordan gikk det med undertegningen av kontrakten i Iran?

- Det har jeg ingen kommentar til. Det er Finansavisen som er vår part på dette her, sa Amundsen til ØR.

DØD AKSJE

Dagen etter at ØR omtalte saken får Viggo Amundsen igjen fritt spillerom i Finansavisen til å hausse opp vanndrømmen. Da hadde Amundsen angivelig skrevet under på fire av fem punkter i konsesjonsavtalen med Iran.

- Vanneventyret er signert, selv om vi mangler underskriften på ett punkt, prisene, men de er allerede ferdig forhandlet, sa Amundsen til avisen.

Han sa at det siste punktet ikke ble undertegnet på grunn av byråkrati i Iran og at spørsmålet om pris skulle vurderes av en komité først. Det var ifølge Amundsen bare snakk om formaliteter før det siste punktet i avtalen var undertegnet.

Amundsen hevdet at selskapet hadde fått finansiering gjennom DnB NOR til bygging av de midlertidige rørledningene. Ifølge Finansavisen skal DnB NOR Markets være tilrettelegger for World Water Ways når det gjelder emisjoner, omsetning av aksjen i gråmarkedet og generell rådgivning for å realisere prosjektet. Aksjesjef Sveinung Hartvedt i DnB NOR Markets sier han ikke kjenner til omstendighetene rundt selskapet og henviser til meglerhusets corporate-avdeling.

- Vi har ikke oppdrag for dem (World Water Ways, red. anm.), sier Sigmund Ellingbø.

- Jeg har snakket med ham en gang, men vi vil først undersøke om avtalen stemmer, sier han.

Utover dette vil han ikke kommentere hvem corporate-avdelingen har samtaler med i ulike selskaper.

Viggo Amundsen var også gründeren av det tidligere vannballongselskapet Nordic Water Supply, som endte med børsfiasko og konkurs. Mens pengene rant ut av kassen i strie strømmer, gjorde vannet det samme fra ballongene. Under sleping av vann fra Tyrkia til den vannfattige øya Kypros, sprang flere av kjempeballongene lekk. De 20.000 kubikkmeter store ballongene viste seg å ikke holde vann, og selskapet bestemte seg sommeren 1999 for å satse på stållektere for vanntransport i stedet for vannballonger for å fullføre den tyrkiske kontrakten. Det ble likevel bestemt at vannballongene skulle være hovedproduktet videre. Selskapet ble senere erklært konkurs i Oslo skifterett 6. mai 2003.

Den angivelige avtalen

World Water Ways skal ifølge Amundsen kjøpe vann av Iran fra et enormt damanlegg, og selge det videre til andre land i regionen.

Han hevder at selskapet skal ha fått konsesjon til å bygge to rørgater som har en årlig, full kapasitet på 175 millioner kubikkmeter vann, noe som tilsvarer 175 milliarder liter med vann. Vannet skal fraktes over Den persiske gulf til blant annet Kuwait.

For å finansiere den midlertidige rørledningen, skal det ifølge Amundsen hentes inn 100 millioner kroner i en emisjon. Byggingen av de to rørgatene vil være klar først om tre år. Inntil videre skal det bygges en midlertidig rørledning.

Det kuwaitiske selskapet Al-Khatami Group skal angivelig gå inn med 100 millioner kroner og få en eierandel på ti prosent i selskapet. Dette priser vannboblen til en milliard kroner.

World Water Ways hadde ingen inntekter i 2003 og gikk med 1,8 millioner i underskudd. Selskapet hevder at fire av fem punkter i avtalen med iranske myndigheter er i boks.