Samfunn
Gjennomgang anbefaler mer målstyring av virkemiddelapparatet
I dag fikk Næringsdepartementet oversendt den store gjennomgangen av virkemiddelapparatet som det har vært jobbet med i over ett år.
En av anbefalingene er at det er behov for bedre styring.
Helt konkret foreslås det at man styrker mål- og resultatstyringen ved å innføre tydelige mandater for porteføljestyring i Innovasjon Norge og Forskningsrådet.
Samtidig tas det til orde for at nesten alle andre aktører integreres i disse to.
Ifølge rapporten som er utarbeidet av konsulenter i Deloitte, vil mer målstyring sørge for at aktørene får større autonomi i hvordan oppdraget skal løses.
Målstyringen kan være både sektor- og temaspesifikk, men bør i størst mulig grad unnlate å spesifisere tiltak på virkemiddelsnivå.
I dag skjer styringen i stor grad på aktivitetsnivå fra oppdragsgiverne.
«Selv om vi anbefaler at det blir gitt større autonomi til virkemiddelaktørene til å bestemme hvordan mål skal nås, er det fortsatt de ulike departementene som bestemmer hva som skal oppnås», heter det i rapporten.
Forfatterne forklarer at mer målstyring bygger på ideen om at det er mer effektivt å gi de underliggende virksomheten økt handlingsrom og frihet i hvordan de skal oppnå målene, det er de som sitter nærmest p brukerne og dermed kjenner utfordringene best.
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?